为便于基层快速落地执行,明确惠农工作具体实施路径,打造标准化模板、系统化举措,市分公司总结形成了科学、系统、有效的“一二三四”惠农工作法。
(一)打造一个“模式”
按照“党委施策定向、支部共建落地、党员挂点联系、政策支持保障”的“大党建”思路,以“红色惠农”为切入,创建“政府+企业+支部+合作联社(基地)+党员挂点”联结机制,党建综合体为基础,整合党建及业务资源,实施标准化打造,通过“红色惠农”路径促进农村集体经济发展和农民增收致富。以“惠农合作”为落地,围绕农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体客群,解决“融资难、销售难、物流难”三大痛点,深度嵌入农业生产的产前、产中、产后三个环节,提供“销售+寄递+金融”的一揽子综合服务方案,打造惠农服务新型农业经营主体的特色模式。
(二)畅通两个“循环”
市分公司按照农业农村改革思路,依托万达模式思维,“内循环”聚焦协同优化,释放助农惠农新潜能;同时,将邮政业务全面嵌入惠农全产业链,驱动实现“外循环”。
1.“内循环”实现路径
优化邮银协同落实机制,做好惠农项目协同组织和推动,跟踪推进情况,总结好的做法,解决存在问题。联合制定激励方案,针对基层协同工作中的重难点问题,通过建章立制方式,理顺协同流程,形成以客户为中心的协同发展态势。按照精准服务、分类施策的原则,培育推广以资产端带动负债端、优势业务带动综合业务的协同发展典型案例。在杉荷园党群服务中心设立红色惠民服务点,针对农村居民的生活便利性需求,开通助农通代缴费业务,同时在社区叠加设立了“快递超市”“金融服务站”“便民服务站”等,为村民提供助农取款、寄递、代缴水电费、代购商品等服务。
2.“外循环”实现路径
一是深化政府合作,拓展农邮合作范围。以市县两级农邮合作为基础,构建上下联动、合力推进的常态化工作机制。扩大与商务、组织、邮管等政府部门在涉农、助农、惠农领域的合作,以党建联盟、万企联万村等为纽带,做大邮政惠农“朋友圈”。宿迁邮政、宿迁市邮储银行、宿豫区委组织部、宿豫区农业农村局等共同签订的“豫见邮情”党建联盟协议,城区分公司与宿豫区杉荷园、怀仑、双河里等社区建成党建联盟,积极探索党建引领下的村企共建新模式、新途径,助力乡村振兴。
二是放大协会承接效应。充分发挥联合会秘书处的组织功能和纽带作用,不断迭代服务内容,发挥会员影响力,实现由点带面,吸引更多合作社加入联合会。市分公司先后举办三场农业经营主体培训班,引入农担公司、保险公司、社会流通企业等战略伙伴的各类涉农服务资源,丰富联合会服务内涵,擦亮服务品牌。以联合会会员、龙头农业企业、合作社联合社等为切入点,加强整体对接和服务输出,提升新型农业经营主体的合作渗透率。
(三)创新三种“形式”。
一是推动基地共建。与规模合作社、龙头企业深入合作,建成泗阳花生、泗阳鲜桃、沭阳血糯米、泗洪稻蟹共生等基地。通过“共建基地+生产车间+合作社+邮乐平台+共建单位”的运作形式,打通农产品进城从生产、加工到销售的关键环节,增加农产品附加值,开辟农产品上行通道,帮助贫困户实现脱贫增收。类似新庄镇振友社区藕虾共养合作社,莲藕套养龙虾规模达15000亩,可以尝试推动基地共建,打造农产品示范基地。
二是推广团购引流。一方面,通过金融网点社区团购微信群,将邮政庞大的客户流量赋能惠农合作商户,帮助惠农商户打开宣传局面、突破销售瓶颈;惠农产品既可作为员工每日餐桌上的佳肴,又可作为维护客户的有效手段,实现互利共赢。另一方面,充分发挥战略客户资源优势,把精选的农产品设计包装成组合包,为战略合作单位的员工及食堂等提供新鲜、实惠的“果蔬大礼包”。
三是推进场景体验。全面梳理惠农合作社中产品丰富、接待能力强的农庄开展邮政客户“体验游”活动。网点以“现代绿色无公害蔬菜基地”为特色宣传卖点,向优质客户提供休闲采摘类增值服务。市分公司已与新庄草莓采摘园、杉荷园莲藕基地、金康园观光采摘基地等开展活动十余场。
(四)用好四个“平台”。
一是中邮惠农平台。与邮储银行成立中邮惠农运营推广专班,全力推进惠农服务平台业务验证工作,在全省率先完成各项指标要求。
二是金融智能营销平台。借助农业农村局提供的农民合作社数据,全面启动新型农业主体的现场走访与需求对接。与金融“百千万”大走访相结合,做到两访合一、一次建档、常态维护,提升客户走访效率和源头获客成效。根据客群属性,将每日走访数据同步录入至金融智能营销平台中,实时管控惠农客群建档转化情况及资产变动情况,通过分类、分层、分户管理和开发,做到因地制宜、因社因户施策,提高对接服务的精准度和针对性。
三是线上平台。积极探索直播带货模式。组建一支专业直播团队,以滞销农产品、“邮缘苏米”等优质扶贫农产品为主,借助各大农产品展销会,通过宿迁邮政官方抖音、邮乐直播等平台开展“我为合作社代言”“人大代表直播带货”等活动,累计开展直播超20场次。围绕合作社农产品、电商扶贫项目提供会员在线优惠购权益,将特色农产品等产品上线学习强国APP扶贫助农专区,不断拓展农产品线上销售渠道。
四是外部资源平台。一方面,梳理战略合作客户信息,整合宣传资源。利用合作单位微信公众号等自媒体资源,定期开展扶贫直播、惠农助农工作等宣传,不断扩大宿迁邮政助农惠农社会影响。另一方面,发挥合作社联合会平台优势,不断增强与农民合作社的天然联系,积极打造具有宿迁特色的惠农工作新阵地,推动邮政农村电商、金融、寄递融合发展,构建农村助农惠农金融市场生态圈。