煤炭行业公司上半年工作总结

第一篇：煤炭行业公司上半年工作总结

纵观xx年上半年煤炭市场行情的资源异常紧张，煤炭资源供需难以维持平衡的状况，我对这半年的工作进行了分析与总结：年初，由于冬季各地保障电煤需求加大，加之3-5月份国内旱情持续加重，水利发电受到严重影响，火力发电加剧了煤炭市场的紧张，并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策以及煤炭市场需求旺盛，导致煤炭市场资源量供不应求，原煤价格大幅度上涨。此外，现各煤矿企业对市场的变化较以前也做出了快速的反应，且煤矿企业之间也进行信息沟通，共同采取措施。一旦价格有所下跌，就采取限产保价措施，行情上涨时，很快的做出反应，上调煤价。这就给我们的控制成本工作带来一定的困难。炼焦煤的市场行情则随着焦炭、钢铁同步在变化，呈现出不断振荡的行情状况。

面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境，我部门在公司领导及部门领导的正确带领下，紧紧围绕公司和部门的供应方针、目标，全体供应部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神，积极与生产部、化验等相关部门紧密配合，通过精心安排、科学的组织，较好的满足了公司生产所需用煤，较好的完成公司下达的任务，做好降成本工作。现将这半年来的工作简要回顾如下：

一：克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素

原煤资源的紧张和汽运运输不畅，一直是我们在供应工作中所遇到的难题，上半年原煤市场的紧张，原煤供应工作遇到了极大的困难。汽运在油价攀升的情况下运输费用一提再提，但在公司领导及部门领导的正确带领下，采取了一系列紧急措施，通过精心组织和安排，确保了煤炭的供应。

（1）加强同各煤炭供应商交流和沟通，加大对各矿的公关力度，同时也在加强各矿供应商的催发力度，尽可能多的争取到煤炭资源量。同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用，以及同煤炭供应商、汽运车队协调发运工作。

（2）积极的多方位、多渠道的寻找资源，并在第一时间内抢运回来。加大水运、铁运调进的力度，以此来弥补汽运运输的不足，以保证供应。

二：采取有效措施降低燃料采购成本

由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨，公司效益受到严重影响。为此，在完成供应的基础上，降本就成了我部门工作的重中之重。采取以下降本措施：

（1）加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付，变相达到降成本的目的。

（2）推迟涨价的时间，或减少涨价的幅度，达到变相降本目的。

（3）配合生产部做好优化配比工作，尽可能的按优化后的结构调进原煤，以达到降本目的。

三：严把质量关

质量是永恒的主题，采取了一系列质量措施来严把原煤供应质量关，确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。

（1）积极与生产部配合把关，随时掌握质量状况，并加强了同各矿供应商有关质量方面的信息沟通、反馈，共同做好质量把关工作。

（2）在发运原煤中勤淘样，淘准样。如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。

四：1至6月份原煤的供应工作

（1）1至2月因是年关各矿安全整顿力度持续加强，生产力减小，原煤供应困难，但在领导正确带领下依然较好的完成了公司下达的任务。3月考察当地周围各类水冲煤，发现冲出来的煤颗粒度小、质量不稳定、销售不保水、成本高、产量低。4月至6月由于田陈矿成本提高以及暂停对外销售原煤，导致5月初停产两天，但在公司的领导指导带领下我们采取应急方案通过努力寻找到以**矿、**矿、**矿以及**煤场等新的供应商增加了调进力度。

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维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的大客户（如**矿、**矿、**矿、**矿、**矿）的联系，取得他们的理解与支持。在公司、部门领导的带领下，经常到这些重点客户那里进行走访，并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。在双方的友好交流当中，掌握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户，保持密切的沟通与联系，紧贴市场，积极跟进，及时调整原煤价格。在煤炭资源紧张时期，重点客户能保证原煤供应；当煤炭行情出现缓和、价格下跌时，也是他们首先开始降低价格，形成双方共赢的良好局面。从而确保了供货渠道的畅通，保证原煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货，真正做到变被动为主动。

继续拓宽采购渠道，开辟新资源。原煤供应渠道单一，一旦出现市场行情紧张等情况，供应量肯定不能完全跟上，就会造成供应量不足，生产工作受到影响。因此，我在认真总结过去经验和教训后，走向市场，一直在积极寻找新的煤炭资源。在分析当前市场形势的基础上，广泛收集信息，扩大供应商的数量，同时更注重其原煤的质量、供货能力、以及其发运能力等情况。

金宝1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t

合计：00000000t金桥1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t

合计：0000000t

五：下半年工作重点

1、做好下半年原煤供应量的调运工作，确保原煤供应任务的完成。

2、进一步抓好质量工作，严把质量关。

3、积极寻找质优价廉的煤炭资源，为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。

4、配合生产部门做好配煤优化。

5、进一步做好煤炭供应的降本工作。

六：广泛收集信息，掌握煤炭市场动态

在仔细、全面的回顾、思考之后，我认为还存在以下一些需改进的不足之处：

1、对后期煤炭市场判断的准确性、及时性还有待进一步加强。

2、在保证供应的基础上，控制成本工作的力度还需继续加强。

3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。

4、础管理工

作还有待进一步加强。针对如各项台账等一些贯标需要，及自身管理质量提升所需的工作还需继续夯实。

以上就是供应部孙文凯xx上半年的工作小结，在今后的工作中，我会更加努力的工作，以确保供应部的各项工作顺利完成。

孙文凯

xx年6月27日

第二篇：市煤炭行业协会年度工作总结

市煤炭行业协会年度工作总结

会长、监事长、各位副会长、常务理事：

现在 ……此处隐藏5890个字……，电力部门停止供电，煤炭工业局停止出售准运证。县政府四名县级领导分别带领四个组100多人对d类矿井停产整治进行了专项督查。县煤炭工业局组织专门班子逐矿督促督查企业整改，并帮助企业制定整改方案。通过近两个月的煤矿安全整顿，煤矿安全生产基本条件得到明显改善。全县202对有证矿，其中b类矿井由去年的4个升至19个，c类矿井从去年的45个升至126个，d类矿井从去年的138个降到4７个，基建技改井7个，新建矿井3个。现有的47个d类矿井，有21个经过整改通过了县煤炭工业局初步验收，正在报重庆煤矿安全监察局审批。

2．强化煤矿瓦斯集中整治。一是全面整改煤矿“一通三防”存在的重

大隐患，全面排查瓦斯事故隐患。针对当前煤矿超产及瓦斯事故隐患严重的实际情况，各乡镇、有关部门和煤矿企业组织力量，全面排查瓦斯事故隐患，大力实施五个一律停产整顿。截止目前，我县17个高瓦斯矿井全部安装了瓦斯监控设备，有94个矿井安装了断电仪，风电闭锁和瓦斯电闭锁，8个煤矿安装半套瓦斯报警系统。二是加强对煤矿瓦斯防治工作的检查和督导。

我县成立了由分管副县长任组长的煤矿瓦斯集中整治领导小组，成立了瓦斯集中治理督导工作组。相关部门、产煤乡镇也相继成立了领导小组。县督导工作组深入矿井，实行倒计时督查，确保各项措施落到实处；瓦斯集中治理领导小组定期听取各督导组的工作汇报，适时研究治理中存在的问题，督导工作取得实效。

3.强化矿井水灾防治管理。重点强化煤矿矿主和技术人员责任，摸清水文地质情况，按照“有疑必探、先探后掘”的原则，强化汛期“三防”监管工作，制定了切实可行的探放水方案。

4．“五整顿、四关闭”进展顺利。按照市上“五整顿、四关闭”的要求，我县有关部门和乡镇落实了人员，对一磺厂片区存在瓦斯动力现象的五个煤矿企业实施了停产整顿，并督促整改，对列入关闭名单的前进乡水码门煤矿封闭了井口，落实专人驻守，确保关闭到位。

（四）打击非法采矿工作阶段性成效显著。

通过全县各级各部门的共同努力，全县2646口无证小煤窑得到彻底关闭。截止6月10日，共炸毁井口1076个，炸毁率为40；炸毁煤坪535处；拆除、没收非法煤矿机器设备978台、矿车1373辆、钢轨29934米、电缆线75967米；没收非法矿产品850吨；炸毁、拆除非法矿工棚、厂房3471处；并对擅自启封的非法矿井和矿主进行了再封闭、再打击，全县共计治安拘留非法矿主51人,刑事拘留6人。有效遏制了非法开采的嚣张气焰，“打非”成效得到了切实巩固。

（五）强化运销管理，确保煤炭税费稳步增收。

一是创新机制。在全县乡镇干部中公开招聘100名工作人员，设立煤炭准运证回收站工作人才储备库。二是强化监督。依托煤矿生产能力的核定，加大实施煤炭准运证定量发售监控力度，严厉查处在煤炭准运证发售、回收环节的违法行为，强化煤炭税费堵漏工作，保证在煤炭畅销之年，国家财税足额征收。三是科学管理。在综合调研的基础上，出台了《县煤炭市场管理办法》，为我县理顺煤炭市场管理体制，整顿煤炭市场经营秩序提供有力制度保障。四是合理布局。煤炭市场执法大队现有13个回收站共145人,比2014年增加资金投入92万元，新设回收站4个48人,新架设监控设备线路4条,为煤炭准运证回收工作提供必要的设施设备保障。

二、存在的问题

1、安全生产形式不容乐观。全县现有202对有证矿井中，a类矿井0个，b类矿井19个，c、d类矿井高达173个，占矿井总数的85.6％。到6月底，全县共发生各类煤矿安全事故25起，死亡48人，占全年煤矿安全控制指标54人的89，与去年同期相比增加6起、26人，分别比去年同期上升32和118。百万吨死亡率达40.0。特别是3.17特大事故，造成19名阶级兄弟遇难，为全县煤炭安全生产敲响了沉重的警钟。同时，部分矿主受急功近义，超安全能力生产较为突出，赚了钱只愿意高消费，而对安全风险抵押金、工伤保险、必要的安全设施等安全生产投入不太愿意接受，行动迟缓。目前，只有60对煤矿在采矿许可证有效期内，申报安全生产许可证仅89对煤矿，取得安全生产许可证的仅3对。

2、非法采矿行为虎视眈眈。在高额利润的驱使和诱惑下，非法矿主不惜以身试法，蠢蠢欲动，反弹势头强劲。存在等待、观望的态度，都在等市上验收后开展大“反攻”，打非工作必然是一项长期而艰巨的任务。部分业主投入了全部家当，“打非”使其倾家荡产，刨本和翻稍的想法大有人在。另外，非法采矿的形式更加隐蔽，加之长时间的“打非”工作，多数单位和参与人员厌战情绪已经出现，给非法矿主以可乘之机。

3、资源整合力度较小。全县202对矿井中，年生产能力5万吨的对，3万吨的对，2万吨的对，1万吨对，1万吨的对。由此可以看出，全县至今无大的煤炭企业和企业集团，小敲小打，各自为政。各煤矿业主纯粹讲经济利益，根本没有对矿区实行科学规划、统筹兼顾，乱挖乱采，停留在粗放式增长水平阶段，资源破坏严重，资源浪费惊人。同时，不少矿主和煤炭经营企业掺杂使假，将大量的煤矸石粉碎后拌入煤炭中，败坏了煤炭的声誉。据县煤协统计，八圩、高港、城南、六圩等港区已积压煤炭50余万吨。

4、管理水平落后，先进技术推广滞后。多数煤矿没有完善的生产技术管理体系，技术管理十分薄弱，管理水平还停留在“管窑师”阶段。大多数煤矿没有工程技术人员，凭经验办事，部分煤矿甚至没有井下生产情况的图纸资料，套用作业规程。一些煤矿违反设计，不按设计施工，有的根本就没有设计，盲目蛮干，不讲科学。开采布置不合理，见煤就挖，树枝、口袋面较多。一些煤矿排风系统不健全，风流不稳定、串联通风、老塘风，甚至无风微风作业、瓦斯超限作业，安全隐患十分突出。执法、监管也还存在作风不实、送人情、心慈手软、执法不力，监管不到位的问题，甚至是串通一气；管理人员在井口指导的多，深入采煤工作面第一线的少，对井下情况不清，乱指挥、瞎指挥的事也有发生。另一方面，矿主对先进工艺，以及科学的采煤方式方法，科学的管理手段不愿接受，特别是在安全生产的投入上不下真功夫，存在侥幸心理。多数煤矿仍然采用前进式采煤法，壁式后退式采煤法推广较难。

三、下步打算针对全县煤矿安全生产中存在的问题，我县将进一步落实重庆市政府《两个若干规定》，严格按照上级主管部门的统一部署，继续深入开展煤矿安全专项整治。

一是按照煤矿安全生产条件要求，严格执行《安全生产许可证条例》，督促和指导企业加大安全投入，达到安全生产基本条件。

二是深刻吸取3.17事故教训，进一步加大c、d类矿井整改力度，限期整改到位，并举一反三纠正和消除全县其它煤矿中存的安全隐患；

三是稳步实施县煤炭产业规划，整合资源，关小扶大，实现县煤炭产业规范化、集约化经营。

四是认真开展煤矿安全评价工作，搞好安全生产许可证颁证工作。

五是继续加大准运证的监管力度，强化煤炭税费堵漏工作，力争完成今年涉煤税费亿元的征收任务。

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